招标采购年度工作总结

产品时间:2021-09-22 00:58

简要描述:

1、年度主要工作阐述:我在xx年xx月转入公司,十分荣幸需要沦为xxx大家庭的一员,在部门领导的协助与反对下,迅速带入到工作中并获得了相当大的变革,现将工作总结如下:一、主要工作内容1)对合同法、订购法、招标法等涉及法律法规的自学,自学商务合约中牵涉到招标订购与工程分包的涉及要点;2)根据招投标涉及法律法规融合本公司与本项目实际情况,帮助部门经理制订订购招标流程;3)帮助部门经理创建部门文档管理制度及涉及文档模板;4)参予市局发电机招标、施设招标与内场施工招标的前期打算工作...

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本文摘要:1、年度主要工作阐述:我在xx年xx月转入公司,十分荣幸需要沦为xxx大家庭的一员,在部门领导的协助与反对下,迅速带入到工作中并获得了相当大的变革,现将工作总结如下:一、主要工作内容1)对合同法、订购法、招标法等涉及法律法规的自学,自学商务合约中牵涉到招标订购与工程分包的涉及要点;2)根据招投标涉及法律法规融合本公司与本项目实际情况,帮助部门经理制订订购招标流程;3)帮助部门经理创建部门文档管理制度及涉及文档模板;4)参予市局发电机招标、施设招标与内场施工招标的前期打算工作

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1、年度主要工作阐述:我在xx年xx月转入公司,十分荣幸需要沦为xxx大家庭的一员,在部门领导的协助与反对下,迅速带入到工作中并获得了相当大的变革,现将工作总结如下:一、主要工作内容1)对合同法、订购法、招标法等涉及法律法规的自学,自学商务合约中牵涉到招标订购与工程分包的涉及要点;2)根据招投标涉及法律法规融合本公司与本项目实际情况,帮助部门经理制订订购招标流程;3)帮助部门经理创建部门文档管理制度及涉及文档模板;4)参予市局发电机招标、施设招标与内场施工招标的前期打算工作;6)帮助部门经理制订部门工作计划与招标工作计划;7)交流协商招标代理、耗资机构、施工图审查机构等客户关系;8)在部门经理的指导下编成招标文件模板、合约模板及招标工作市场需求说明书模板;9)帮助PMO项目答疑工作;10)负责管理部门日常事务及部门经理责成的各项工作任务。二、任务已完成情况1)掌控了招标涉及法律法规,并运用于实际工作中,融合项目实际情况与商务合同条款,在部门领导的协助下,总结出有与本项目密切相关的招标订购工作要点,并对项目经理展开项目招标涉及科学知识培训;2)帮助部门经理制订订购招标流程及涉及模板文件,并通过辩论后印发;3)积极参与施设招标前期打算工作,辨别招标流程、构成招标涉及模板文件,使施工图设计招标工作有序展开;4)交流协商施工图审查机构,并未因施工图审查问题,影响工程进度。自入职以来将近一年的时间里,仍然在采购部兼任订购专员一职,我严格遵守公司各项规章制度,以圆润的热情,高度的责任感,积极主动已完成领导交代的各项工作任务。

在部门领导的率领下大大总结,努力学习,以提高个人专业素养,力争沦为一名杰出的订购工作者;与部门同事精诚合作,共同进步,强化部门同事的团队合作意识,减少部门的凝聚力,帮助部门领导力争打造出一支高素质、高效率、高标准的订购团队。2、年度典型工作业绩1)掌控了招标涉及法律法规,并运用于实际工作中,融合项目实际情况与商务合同条款,在部门领导的协助下,总结出有与本项目密切相关的招标订购工作要点,并对项目经理展开项目招标涉及科学知识培训;2)帮助部门经理制订订购招标流程及涉及模板文件,并通过辩论后印发;3)积极参与施设招标前期打算工作,辨别招标流程、构成招标涉及模板文件,使施工图设计招标工作有序展开;3、目标与期望在新的一年里,我将一如既往的希望作好本职工作,随着招标工作的全面启动,明年将是我职业生涯的最不具挑战性的一年,我将以忠诚的信心、圆润的热情迎接挑战。4、工作必须改良的地方1)减少信息沟通的及时性与工作计划性;2)强化专业知识的自学与交流。

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5、意见和建议在部门职责、工作流程及部门监督机制等方面须要强化,期望公司在逐步步入正轨的同时强化上述方面的建设,反映管理效益。6、目前工作中的问题:1)对于部门内部管理方面:强化部门执行力,做有计划、有实行、有对系统、有监督。

2)对于需外部门因应工作:不存在如交流与因应方面不及时、信息的不对等,期望能有一套标准化的流程及流程监督机制;3)对于招投标及涉及方面资料:建议公司登录专门人员,展开统一审查并文档。.。


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